En tant que directeur(trice) général(e) adjoint(e), vous serez un pilier essentiel de notre équipe de direction, dans un rôle qui conjugue défis techniques et leadership managérial. Secondant le directeur général des services dans la supervision de l’organisation du syndicat, vous coordonnerez 4 directions (exploitation, eau et systèmes d’information, administration, finances et clientèle et recherche, innovation et développement soit 375 agents).
Vous aurez pour missions de :
- Piloter de manière opérationnelle les projets de son secteur de délégation :
○ Proposer des orientations opérationnelles, financières et stratégiques du syndicat ;
○ Impulser et coordonner les projets stratégiques des directions dont vous aurez la charge ;
○ Piloter des projets d’envergure ayant un impact direct sur la communauté et l’environnement et innovants ;
○ Analyser les évolutions (juridiques et politiques) et leurs incidences sur les politiques du syndicat. - Mettre en oeuvre, réguler, contrôler et évaluer les activités des directions dont vous aurez la charge :
○ Déterminer et garantir le niveau de service nécessaire à la réalisation des objectifs du syndicat ;
○ Fixer des objectifs à atteindre et conduire l’évaluation des résultats et de l’efficacité et de la pertinence des moyens mis
en œuvre ;
○ Mobiliser, optimiser et rationaliser l’ensemble des ressources et des moyens d’action des directions ;
○ Porter et conduire le changement dans une logique de service public ;
○ Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution d’éventuels conflits et
une approche collaborative au sein des équipes des directions ; - Représenter l’institution et négocier avec les acteurs du territoire :
○ Porter et incarner, aux côtés du DGS et des Élus, les valeurs de l’organisation ;
○ Représenter la collectivité auprès des acteurs du territoire et des partenaires ;
○ Coopérer et assurer la médiation avec les partenaires et les acteurs de son secteur d’activité ; - Assurer la gestion et la coordination des situations de crise :
○ Garantir un plan de continuité de service opérationnel ;
○ Piloter, organiser et coordonner les cellules de crise et les RETEX ;
○ Mettre en oeuvre une stratégie de communication. - Assurer la continuité et l’efficacité opérationnelle en l’absence du DGS.